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学习·认知·沟通，助力医院高质量发展——桓台县妇幼保健院特邀山东海旺达集团董事长田茂程作专题党课培训
10月23日，桓台县妇幼保健院隆重举办专题党课培训活动，特邀山东省泰山产业领军人才、淄博市人大代表、山东海旺达集团董事长田茂程同志，围绕“学习改变、认知突破、有效沟通”三大主题，为全院党员干部职工作了一场内容丰富、思想深刻的专题辅导。
田茂程同志作为资深企业家、高级工程师和产业教授，多年来深耕企业管理与组织成长领域，形成了系统的管理理念与成长方法论。此次培训中，他结合自身从“懵懂少年”到企业领航者的成长历程，深入阐述了“成长是解决一切问题的根本出路”的核心信念，并围绕“学习改变认知、认知驱动行为、行为成就结果”的逻辑主线，系统分享了《成长至简》的实践路径。
田茂程指出，学习是持续提升的根源。他提出“向书本学习、向自己学习、向他人学习”三大途径，强调“思考大于结果”，倡导从“被动执行”转向“主动思考”，从“吃低级的苦”转向“吃高级的苦”。他还介绍了“金字塔学习模型”与“学习内驱力模型”，帮助大家构建系统化、可持续的学习体系。
在认知层面，田茂程深入剖析了“人生四重境界”“企业家四层格局”“认知四阶段”等概念，引导大家跳出舒适圈、拓展认知边界。他强调：“人与人之间最终的差距，说到底就是认知的差距”，并提出了“多元信息输入、构建系统思维、持续复盘反思”等六大认知成长路径，鼓励大家以“认知复利”推动个人与组织持续进化。
沟通是协同的桥梁。田茂程结合麦拉宾法则、非暴力沟通、沟通“四步开车法”等经典理论，系统讲解了如何在不同场景中实现高效沟通。他特别指出，在医疗机构中，“内部客户”理念同样重要，跨部门、跨岗位的协同联动是提升服务效能的关键。此外，他还分享了与领导、同事、下属及患者沟通的实用策略，强调“心平能愈三千疾，心静可通万事理”。
院长周克水在总结发言中表示，田茂程同志的专题培训内容翔实、逻辑清晰、案例生动，既有理论高度，又具实践指导意义，对广大党员干部不仅是一次思想的洗礼，更是一次行动的动员，对于提升党员干部个人素养、优化团队协作、推动医院高质量发展具有重要启示。全体党员干部要以此次培训为契机，进一步强化党建引领，推动学习型组织建设，提升全员沟通效能与服务能力，为全县妇女儿童提供更加优质、高效、温暖的医疗健康服务。
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