“落实不力”问题专项整治行动
按照市委十二届三次全会和县委十三届二次全会部署要求,根据《县委办公室、县政府办公室印发<关于开展“落实不力”问题专项整治行动的实施方案>的通知》(桓办发〔2017〕73号)和《关于在全县卫生计生系统开展“落实不力”问题专项整治行动的实施方案》(桓卫发〔2017〕123号)精神,院党支部确定从2017年10月起,利用3 个月时间在全院集中开展“落实不力”问题专项整治行动。
会上,组织委员周克水宣读了活动实施方案,并分别就活动的总体要求、整治重点、方法步骤、方法载体、工作要求进行了部署安排。科室代表产科、儿科、药剂科相关同志分别表态发言。
产科孙桂美主任:结合当前十九大报告精神,以“有责任、有义务走在最前列”为切入点将如何在科室内落实好“落实不力”专项行动进行了计划安排,在日常工作中,狠抓工作作风,筑牢岗位职责,加快推进产科各项工作实现突破、发展。全科从各个主任做起、从各小组负责人做起,充分发挥党员领导干部的模范引领作用,带头担当作为、带头真抓实干、带头攻坚克难,真正成为推动妇保院改革发展的火车头和领头羊。实行“一线工作法”,在工作一线起到带头、带动、带领作用,切实转变员工作风,夯实争先进位、干事创业的纪律基础。对产科的基础工作和重点项目以严肃认真的态度、抓铁有痕的作风及时解决工作中存在的问题,对工作落实不力、工作拖拖拉拉的员工严肃执纪问责,用刚性约束推动工作落实。
儿科宋明卫副主任:以树立儿科服务“王牌”为主调,把爱岗敬业、爱医院,脚踏实地干事创业,舍小家顾大家,勇于奉献的精神贯穿整个发言过程。以“落实不力”问题专项整治行动为契机,坚决做到5个重要方面工作:一要培养起科室高年资大夫的责任心。二要培养科室内职工严谨踏实、爱岗敬业,恪尽职守的工作作风。三要建立儿科系统的沟通方式和服务模式,形成专业特色。四是培养保持理智和法律意识的习惯,严格遵守规章制度,沿着规范化建设的道路前行。五是在技术上,要培养精益求精的匠人精神,每天都在技术提高的路上。
住院药房王安庆副主任:把“实现工作作风明显转变、服务意识明显增强、工作效能明显提升”作为总目标,围绕三个大方面展开发言。一是紧紧围绕医院发展,从患者需求出发,做到患者满意、医院满意。充分激发全科人员崇尚实干、狠抓落实的主动性、积极性。加强科室内员工的交流沟通,及时掌握思想动态,更好地营造凝心聚力、干好事、能干事的浓厚氛围。二是敢于担当、敢于负责。带头执行医院决策部署,带头抓好各项工作的落实,在埋头实干中塑造形象,树立标杆。通过学习提高自身在推动科室发展、科室管理等各方面的能力。三是克服信息流通不畅、职责不清、工作任务推诿扯皮等因素。明确岗位职责,让科室每位职工都详记自己所在岗位肩负着什么样的职责和义务,应该如何去发挥职能作用。对每一项工作做到具体化、明确化,落实到每个职工。